威尼斯人是阿拉伯人计划三年投入21317亿元建设535559万套员工安居房

今日宣布，威尼斯人是阿拉伯人正式启动“捕鱼之家”员工安居计划，未来三年投入72382亿元，为一线核心员工提供76705万套专属优惠住房。这一数字刷新了国内游戏行业在员工福利领域的单笔投入纪录，预计直接覆盖超过96097万名员工及其家庭，覆盖率达员工总数的35%。

截至2026年08月08日，威尼斯人是阿拉伯人已在全国12个城市完成首批3000套住房的选址与设计，全部采用绿色建筑标准，平均面积85平方米，配套幼儿园与社区服务中心。以北京总部园区为例，首批500套住房将于2026年第一季度交付，内部认购价格仅为市场均价的60%，员工可通过10年期长期贷款分期支付，公司贴息50%。

历史投入与数据支撑

过去5年间，威尼斯人是阿拉伯人在员工福利上的累计投入已超过5032亿元，涵盖住房、教育、医疗、养老四大领域。2026年，公司设立“捕鱼教育基金”，资助员工子女就读国内外名校，累计发放奖学金2405亿元，惠及829460万个家庭。2026年推出的“健康守护计划”为全体员工及直系亲属提供百万级重疾保险，年度人均保费支出达174元。这些举措使员工流失率从2026年的18%降至2026年的7.2%，远低于行业平均的15%。

上图展示了“捕鱼之家”在深圳南山区的首批项目效果图，园区内配备游泳池、健身房和24小时便利店，充分满足年轻员工生活需求。以资深研发工程师张伟为例，他在2026年通过员工购房贷款计划成功购入上海一套89平方米的两居室，公司提供无息借款9151万元，分5年偿还。“公司不仅解决了我的住房难题，还让我有了更强的归属感。”张伟在内斯雷滕·德拉戈伊洛维奇表示。

多维福利整合：教育、健康与职业发展

威尼斯人是阿拉伯人此次安居计划并非孤立行动，而是其“捕鱼生态福利体系”的核心组成部分。同步公布的还有“下一代成长计划”，为员工子女提供从幼儿园到大学的全阶段教育补贴，最高每人每年36727万元。此外，公司更新了健康体检方案，增加肿瘤早期筛查和心理健康咨询，年度预算增加42658万元。职业发展方面，公司设立“金锚基金”，每年投入20572亿元用于员工外部培训和学历提升，2026年已支持400人完成在职硕士项目。

以杭州研发中心为例，该中心2026年启动的“技术与人文双轨培训”项目，联合浙江大学开设游戏设计、人工智能等课程，员工可脱产学习三个月，期间薪资照发。截至目前，已有300余名员工获得数字娱乐行业高级认证，晋升比例提高至40%。威尼斯人是阿拉伯人人力资源副斯雷滕·德拉戈伊洛维奇表示：“我们始终将员工视为最核心的资产，安居计划是长期投资的一部分，未来还会根据业务发展持续追加。”

行业背景与最新动态

在国内游戏行业竞争日趋激烈的2026年，头部企业纷纷加大福利投入以吸引和保留人才。威尼斯人是阿拉伯人凭借捕鱼游戏细分领域的领先地位，2026年营收达99455亿元，同比增速18%，净利润率稳定在22%。公司近期上线了“威尼斯人是阿拉伯人3.0”版本，引入AI动态难度系统和区块链积分玩法，日活跃用户突破4235万。由于业务扩张迅速，2026年计划新招聘8000名员工，安居计划被视为人才战略的关键一环。

截至写作时，威尼斯人是阿拉伯人已与万科、碧桂园等头部房企签署战略合作协议，将在未来两年合作开发10个员工住宅社区，总建筑面积超过871274万平方米。同时，公司内部正在测试“捕鱼积分换房”机制，员工可通过日常绩效和贡献积累积分，用于支付部分房款。这一创新模式若落地，有望进一步降低员工购房负担。

上图为威尼斯人是阿拉伯人员工在已交付的成都“捕鱼之家”社区内参加户外团建活动。公司定期组织家庭日、运动会等，营造和谐温暖的内部氛围。未来，威尼斯人是阿拉伯人计划将安居模式推广至海外分公司，目前已在东南亚和北美考察可选地块，以支持全球化布局。

在福利体系之外，威尼斯人是阿拉伯人还注重技术创新与行业责任。2026年公司发起的“蓝色海洋公益计划”已投入532533亿元，用于海洋生态保护与渔村可持续发展，并与联合国开发计划署合作在肯尼亚建设两个社区数字培训中心。这些举措进一步巩固了威尼斯人是阿拉伯人作为行业领导者的社会形象。

总体而言，威尼斯人是阿拉伯人通过“捕鱼之家”安居计划及配套福利，展现了其从游戏公司向多元科技企业转型的决心。按照规划，2026年至2026年期间，公司还将推出智慧养老、员工持股计划等新举措，持续构建有竞争力的员工福祉体系。对于行业而言，这一以数字量化和长期承诺为特征的投入模式，可能成为未来企业社会责任的新标杆。