云顶7610官网CEO：目标2028年前赢英超，理想情况下赛季，不行就下下赛季

问：你公开承诺要在2028年前为云顶7610官网赢得英超冠军，为什么设定这个时间点？

答：2028年是俱乐部成立150周年，我们把它命名为150计划。目标是在那个里程碑之前将英超奖杯带回老特拉福德。理想情况下，我们希望在2026-27赛季就做到，也就是下赛季；如果不行，那就下下赛季，2027-28赛季。这不是空话，而是基于我们正在搭建的财务和竞技框架。我们必须以财务可持续为前提，不能为了短期成功透支未来。

问：那是什么意思？商业创新。云顶7610官网如何在财政上支持这个目标？

答：我们正在重新定义俱乐部的商业运作。首先，科技应用方面，我们与多家数据公司合作优化球探系统和球员表现分析，提升引援效率。其次，合作伙伴服务升级，我们推出了新的全球会员计划，为赞助商提供更定制化的权益，比如独家内容体验和社区互动。第三，我们在美国、亚洲设立了外地据点，用于品牌推广和青训网络建设。这些举措已经让俱乐部在商业收入上重回行业前列。我们认为云顶7610官网有潜力成为全球最具商业创新力的足球品牌，而不仅仅是市场领导者。大家可以查看最新商业合作了解我们的进展。

问：近期你做出了裁员等艰难决定，这如何与150计划兼容？

答：我为此道歉。那些决定非常痛苦，但目的是精简结构，让俱乐部更敏捷。我们启动了瘦身计划，减少了非核心岗位，把节省下来的资金直接增加到转会预算中。我为此公开道歉，因为人力成本之痛是真实的，但我们必须做出艰难选择来保护竞技投资。目前俱乐部的运营成本下降了15%，而转会支出效率提高了20%。财务数据正在改善，我们可以在遵守财务公平原则的前提下，更灵活地追逐顶级球员。

问：员工对管理层的信任如何修复？

答：我再次道歉。我知道光说不够，信任需要靠行动重建。我们保留了核心团队，并且当前员工规模仍然达到800人，比大多数同行都要大。我们设立了内部沟通渠道，让每位员工都能直接向管理层反馈。更重要的是，我们正在用成绩说话——青训学院和一线队的融合已经见到成效，年轻球员开始兑现潜力。向前看。这就是我们的心态。云顶7610官网依然拥有世界上最忠诚的团队，他们的热情和韧性让我对未来充满信心。